COVID-19 зрабіў 2020 год самым гістарычным годам нашага пакалення. Хоць вірус упершыню з'явіўся ў канцы 2019 года, глабальныя наступствы пандэміі ў галіне аховы здароўя, эканомікі, сацыяльнай і палітычнай дзейнасці сталі сапраўды відавочнымі ў студзені, калі блакады, сацыяльнае дыстанцыяванне і «новая норма» змянілі ландшафт прыгажосці і свет, якім мы яго ведаем.
Паколькі свет даўно спыніўся, рознічны гандаль на галоўных вуліцах і ў турыстычным бізнэсе практычна спыніўся. У той час як электронная камерцыя квітнела, актыўнасць у сферы зліццяў і паглынанняў запаволілася, але, аднаўляючыся, у той час як настроі нясмела ўзраслі разам з размовамі пра аднаўленне ў апошніх кварталах. Кампаніі, якія калісьці абапіраліся на архаічныя пяцігадовыя планы, разарвалі правілы і перагледзелі сваё кіраўніцтва і стратэгіі, каб адаптавацца да больш гнуткай і непрадказальнай эканомікі, у той час як спадчына гублялася, а незалежныя кампаніі прапусцілі адзін момант. Здароўе, гігіена, лічбавыя тэхналогіі і дабрабыт сталі гісторыямі поспеху падчас пандэміі, паколькі спажыўцы прызвычаіліся да новых звычак, якія павінны былі заставацца надоўга, у той час як ультралюксавыя і масавыя рынкі выціснулі сярэдзіну з галіны, калі пачалося аднаўленне глабальных цэльных продажаў у форме К.
Смерць Джорджа Флойда падштурхнула да ўздыму і адраджэння руху Black Lives Matter, які стаў чарговым паваротным момантам у 2020 годзе, справакаваўшы рэтраспектыву і жорсткую праверку рэальнасці ў маштабах усёй галіны, што таксама сфармавала новы і беспрэцэдэнтны паваротны момант для свету прыгажосці. Добрыя намеры і беспадстаўныя заявы больш не прымаюцца ў якасці валюты для сапраўдных змен — змен, якія, не сумнявайцеся, няпростыя для кампаній са спадчынай, прасякнутай белымі парадкамі дня. Але рэвалюцыя, якая паступова працягвае набіраць абароты.
Дык што ж далей? Што можа адбыцца пасля манументальнай глабальнай трасяніны, якая ў гэтым годзе літаральна ўдарыла нас па галаве? Хоць 2020 год даў свету магчымасць націснуць кнопку перазагрузкі, як мы, як галіна, можам вынесці з гэтага ўрокі, перапрацаваць нашу прапанову і, перафразуючы абранага прэзідэнта ЗША Джо Байдэна, аднавіцца лепш?
Па-першае, па меры ўмацавання эканомікі вельмі важна, каб вучэнні 2020 года не былі страчаныя. Кампаніі павінны несці адказнасць за тое, каб ап'яняльная прывабнасць капіталізму не перасіліла рэальную і тэрміновую патрэбу ў этычным, сапраўдным і ўстойлівым росце бізнесу, росце, які не адбываецца за кошт навакольнага асяроддзя, не ігнаруе меншасці і дазваляе справядлівую і сумленную канкурэнцыю для ўсіх. Мы павінны гарантаваць, што BLM — гэта рух, а не момант, стратэгіі разнастайнасці, прызначэнні і перастаноўкі ў кіраўніцтве — гэта не проста PR-гуманныя заявы, якія разыгрываюцца ў часы канфліктаў, і што КСА, дзеянні па барацьбе са змяненнем клімату і ўсё большая прыхільнасць да цыркулярнай эканомікі працягваюць фармаваць бізнес-свет, у якім мы працуем.
Нам як галіны і грамадству далі залатую кулю ў выглядзе 2020 года. Шанс на змены, пазбавіцца ад перанасычанага рынку людзьмі і прадуктамі і прыняць цудоўную свабоду і вызваленне, якія прапануюцца, каб парушыць старыя звычкі і ўсталяваць новыя паводзіны. Ніколі не было такой відавочнай магчымасці для прагрэсіўнай трансфармацыі. Няхай гэта будзе перастаноўка ланцужка паставак для больш устойлівай вытворчасці, пераарыентаваны бізнес-падыход, каб пазбавіцца ад застарэлых запасаў і інвеставаць у пераможцаў COVID-19, такія як ахова здароўя, дабрабыт і лічбавыя тэхналогіі, ці сапраўдны самааналіз і дзеянні, якія адыгрываюць ролю, незалежна ад памеру кампаніі, у кампаніі за больш разнастайную галіну.
Як вядома, свет прыгажосці вельмі ўстойлівы, і гісторыя яго вяртання, несумненна, будзе цікавай у 2021 годзе. Спадзяемся, што разам з гэтым адраджэннем сфарміруецца новая, мацнейшая і больш паважаная індустрыя, бо прыгажосць нікуды не дзенецца, і ў нас ёсць свая аўдыторыя. Таму перад нашымі спажыўцамі існуе абавязак падкрэсліць, як этычны, устойлівы і аўтэнтычны бізнес можа ідэальна спалучацца з фінансавым поспехам.
Час публікацыі: 28 красавіка 2021 г.