Covid-19 размясціў 2020 год на карту як самы гістарычны год нашага пакалення. У той час як вірус упершыню ўступіў у гульню ў заднім канцы 2019 года, глабальнае здароўе, эканамічныя, сацыяльныя і палітычныя наступствы пандэміі сталі сапраўды відавочны свет, як мы гэта ведаем.
Калі свет займае шматгадовую паўзу, High Street і Travel Retail, але высахлі. У той час як электронная камерцыя ўзмацнілася, M&A Activity запаволілася да прыпынку, аднаўляючыся, як настроі, якія папярэдне раслі разам з размовамі пра выздараўленне ў апошніх кварталах. Кампаніі, якія разлічвалі на архаічныя пяцігадовыя планы, разарвалі правілы і пераасэнсавалі іх кіраўніцтва і свае стратэгіі, каб адаптавацца да больш спрытнай і непрадказальнай эканомікі, у той час як спадчына згубілася і Індыі прапусцілі хітрасць. Здароўе, гігіена, лічбавае і аздараўленчае самаадчуванне сталі гісторыямі поспеху пандэміі, бо спажыўцы, якія прайшлі ў новых звычках, якія засталіся, у той час як ультра-люкс і масавыя рынкі выціснулі сярэдзіну з галіны, калі пачалося аднаўленне GVC K-у выглядзе K.
Смерць Джорджа Флойда падштурхнула націск і ўваскрасенне руху Black Lives Matter, яшчэ адзін вяховы пералом, які прапанаваў да 2020 года, распальваючы шырокую рэтраспектыву ў галіны і жорстка . Добрыя намеры і беспадстаўныя прэтэнзіі больш не прымаюцца ў якасці валюты для сапраўдных змен - змяненне, што, не памыляйцеся, для кампаній, якія маюць спадчыну, прасякнутыя белымі праграмамі. Але рэвалюцыя, якая паступова, працягвае вырошчваць ногі.
Такім чынам, што далей? Што можа прытрымлівацца манументальнага глабальнага ўзрушэння, які ў гэтым годзе, літаральна, ударыў нас па галаве? У той час як 2020 год даў свету магчымасць націснуць кнопку скіду, як мы можам, як галіна, узяць свае ўрокі, змяніць нашу прапанову і, перафразаваць прэзідэнта ЗША, абраць Джо Байдэна, будаваць назад лепш?
Па -першае, па меры таго, як эканоміка нарошчвае сілу, жыццёва важная, каб вучэнні 2020 года не былі страчаныя. Кампаніі павінны несці адказнасць за тое, што галоўная прынада капіталізму не адоленая рэальнай і неадкладнай патрэбай у этычны Дазваляе справядлівай і ганаровай канкурэнцыі для ўсіх. Мы павінны пераканацца, што BLM - гэта рух, а не імгненне, стратэгіі разнастайнасці, прызначэння і лідарства, не з'яўляюцца актам службы PR для вуснаў, якія дзейнічалі ў часы разладу, і што КСА, дзеянне па змяненні клімату і рост абавязацельстваў да Кругавая эканоміка працягвае фарміраваць дзелавы свет, у якім мы працуем.
Мы, як галіна і грамадства Звычкі і ўсталёўваюць новыя паводзіны. Ніколі не было такой відавочнай магчымасці для прагрэсіўнай трансфармацыі. Няхай гэта будзе сетка паставак, каб вырабіць больш устойліва, перанакіраваны бізнес-падыход да скіду мёртвага акцый і інвестыцый у пераможцаў Covid-19, такіх як здароўе, аздараўленне і лічбавы, альбо сапраўдны самааналіз і дзеянне ў ролі Аднак кампанія вялікая ці малая кампанія, агітуючы для больш разнастайнай галіны.
Як мы ведаем, свет прыгажосці - гэта не што не пругкі, і яго гісторыя вяртання, несумненна нікуды не дзенецца, і ў нас ёсць палонная аўдыторыя. Такім чынам, для нашых спажыўцоў нясе адказнасць за тое, каб падкрэсліць, наколькі этычны, устойлівы і аўтэнтычны бізнес можа выдатна адпавядаць фінансавым трыумфам.
Час пасля: красавік-28-2021